Доля инновационной продукции в Башкирии к 2020 году должна вырасти с 7% до 30% от общего объема отгруженной продукции. Как этого достичь никто не знает. Одни считают, что в регионе не созданы условия для предпринимателей и научного сообщества. Другие указывают на неприспособленность научных проектов для бизнеса.

По итогам 2017 года в Башкирии объем производства товаров и услуг инновационного характера составил 74 млрд руб., львиная доля которого приходится на обрабатывающие предприятия. Показатель вырос на 60% по сравнению с 2016 годом. Правда, удельный вес инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции по обрабатывающим производствам составил всего 7%. Такие данные привел министр промышленности и инновационной политики республики Алексей Карпухин круглом столе «О ходе исполнения законодательства об инновационной деятельности в РБ» в Курултае. И этого явно недостаточно. В 2011 году власти Башкирии приняли госпрограмму «Стимулирование инновационной деятельности в РБ», согласно которой к 2020 году доля инновационной продукции должна возрасти до 30%. Как этого достичь, у чиновников четкого понимания нет. Впрочем, нет понимания и того, что же считать инновационным продуктом – принципиально новые технологии или улучшенные модификации существующих.

ЧТО ТАКОЕ ИННОВАЦИИ

Эльшад Теляшев. Фото: Башинформ.

Формальными признаками инновации считается любая новая технология или разработка, позволяющая работать с большим экономическим эффектом, получать больше продукта лучшего качества с меньшими затратами, пояснил RBtoday директор Института нефтехимпереработки Эльшад Теляшев. Собеседник уверен, что доля инновационной продукции в Башкирии занижена, так как предприятия, как правило, дают неправильную статистику.

– Если добиться, чтобы конвейер на заводе двигался быстрее, вся продукция, выпущенная с этого конвейера, по формальным признакам считается инновационной. У нас колоссальное количество такой продукции – может быть, больше 30%, — говорит Эльшад Теляшев.

С другой стороны, говорит специалист по проектам Центра прототипирования радиоэлектронного кластера Альбина Караваева, надо разделять понятия «новации» и «инновации».

– Инновации – внедрение чего-то нового, чего-то непохожего на то, что сегодня существует. А все остальное – это улучшения и новации. Но в быту эти понятия сливаются, ведь инновации – это тренд. Это модно и красиво. Если вы хотите быстро продать продукт, назовите его инновационным.

ЧТО СДЕЛАНО

Алексей Карпухин отметил, что последние пять лет республика активно участвует в федеральных проектах по созданию и развитию инновационной инфраструктуры. С 2013 по 2017 год из федерального и регионального бюджетов на эти цели выделены 2,3 млрд руб. Созданы, в частности, Центр прототипирования кластера малотоннажной нефтехимии, входящий в Нефтехимический территориальный кластер Башкирии (объединяет шесть кластеров и 250 предприятий-участников), Центр прототипирования радиоэлектронного кластера, специализирующийся на разработке полной схемы производства от компьютерного проектирования до изготовления прототипов радиоэлектронной аппаратуры и технологического оснащения, региональный центр инжиниринга, производящий новые биопрепараты для растениеводства и животноводства, генной инженерии. Ежегодно центры оказывают более 400 услуг для субъектов малого и среднего предпринимательства. Также организованы 12 центров молодежного инновационного творчества в Уфе, других городах и районах.

В Башкирии научными исследованиями и разработками занимаются 74 предприятия. Численность научных кадров оценивается в 8 тыс. человек. Более 60% ученых – специалисты в области технических наук.

фото: nhtkrb.ru

С 2013 года участники Нефтехимического территориального кластера, координатором которого является Институт нефтехимпереработки, выполнили 18 проектов инновационного характера. По рейтингу Высшей школы экономики кластер входит в топ-5 из 100 кластеров страны.

Центр прототипирования радиоэлектронного кластера, входящий в ГУП «Центр информационно-коммуникационных технологий РБ», ведет работу по поддержке и продвижению проектов малого и среднего бизнеса, оказывает консалтинговые услуги. Также в Центре проводятся занятия для школьников от 12 лет и молодежи до 30 лет.

Отдельные проекты, взращенные в Центре, получили дальнейшее развитие и были успешно реализованы. Например, уфимская компания Finch занимается разработкой контроллеров виртуальной реальности. Продукция поставляется в Китай и США. Еще одна местная компания, которая вышла на федеральный уровень – «Линкс» – специализируется на внедрении систем корпоративной телефонной связи, call-центров, беспроводной телефонии, сетей передачи данных, систем мониторинга среды.

Около 15 проектов, прошедших акселерацию в Центре прототипирования, получили федеральные гранты «Умник» и «Старт». Одной из успешных разработок резидентов является «Комплекс для селективного нанесения защитных покрытий на печатные узлы», разработанный уфимским инженером Олегом Целищевым. Кроме того, среди резидентов есть инноваторы, занимающиеся разработками в области медицины будущего. Например, Руслан Ахметвалеев с проектом ЭКГ-пояса, который позволяет более точно выявить патологии сердца на ранних стадиях, рассказала Альбина Караваева.

Сейчас в уфимский Центр прототипирования с заказами активно обращаются московские компании – местные услуги стоят в разы дешевле, чем на столичном рынке.

– Например, трехмерная визуализация какого-либо процесса в Уфе стоит 250 тыс. руб. за 5 минут, тогда как в Москве – 850 тыс. руб., хотя ролики ничем не отличаются, – отметила госпожа Караваева.

По ее словам, в 2017 году около 150 малых и средних предприятий получили услуги по обучению сотрудников, поддержке и продвижению проектов. Впрочем, как показывает статистика,успешно внедряются только 10% инноваций.

ЦИФРЫ НЕВЕРОЯТНОСТИ

Фархад Самедов. Фото: pravitelstvorb.ru

И бизнес, и власть честно признаются, что к 2020 году им вряд ли удастся нарастить объемы инновационной продукции до запланированных 30%. По словам вице-премьера Башкирии Фархада Самедова, можно рассчитывать максимум на 15%.

– Цифра (30%.– прим.ред.) достижима только с учетом реального финансирования со стороны государства. Пока не создадим общегосударственный запрос, с точки зрения госстратегии, к чему мы хотим прийти, и не определим задачи локальных игроков, мы таких цифр не достигнем, – констатировал на круглом столе господин Самедов.

Вице-президент Академии наук РБ Александр Дегтярев, в свою очередь, отметил, что в рейтинге инновационных регионов республика по итогам прошлого года опустилась на 12 место, тогда как еще годом ранее занимала седьмую строчку. Такие скачки он объясняет тем, что «наши декларации не всегда соответствуют реальному положению дел». По его данным, в Башкирии каждый год регистрируются свыше 700 патентов, и только семь технологий доходят до производства. Между тем на предприятиях ежегодно внедряются свыше сотни зарубежных технологий, сетует господин Дегтярев.

Директор Центра стандартизации, метрологии и сертификации Башкирии Амран Муратшин заметил, что в регионе «не созданы условия для бизнеса, предприятий и научного сообщества, а существующие механизмы недостаточны, чтобы резко поднять активность по внедрению разработанных инновационных проектов». Он привел данные Высшей школы экономики, согласно которым уровень инновационной активности в российской промышленности падает третий год подряд – сейчас Россия занимает 43 место в мире. Чтобы изменить ситуацию к лучшему, Амран Муратшин предложил разработать методику оценки инновационности продукции, создать учебные программы и организовать курсы для предпринимателей в сфере малого и среднего бизнеса по коммерциализации продукции.

Эльшад Теляшев на круглом столе предложил пересмотреть принцип финансирования научных учреждений и внести изменения в оценку эффективности предприятий.

– Сейчас эффективность ученых оценивают просто: как у фабрики, выпускающей болтики и гайки – оборот, прибыль, налоги и прочее. Такая методика очень губительна. В результате научные предприятия приходят в убыток, становятся банкротами и закрываются, – отметил господин Теляшев.

По его словам, во всем мире крупнейшие отраслевые прикладные разработчики инноваций и технологий финансируются государством или корпорациями. Ни в одной стране мира отраслевые центры не живут на самоокупаемости, подчеркнул ученый. Кроме того, господин Теляшев настаивает на необходимости менять федеральное законодательство об авторских и смежных правах. Он предлагает, в частности, прописать условия для регистрации авторских прав на технологии и промышленные установки.

– Ко многим, наверное, приходили люди в погонах и спрашивали, есть ли лицензии на компьютерные программы? Сейчас закон защищает Билла Гейтса. Аналогичную схему необходимо ввести в отношении наших научных разработок. Тогда ребята в погонах побегут на заводы «Башнефти», «Роснефти», «Лукойла» и спросят, где лицензии на применяемые технологии? Они будут вынуждены прийти к ученым и заключить лицензионные соглашения. Только за счет этих денег мы снимем вопрос финансирования отраслевой науки в нашей стране. Не надо будет думать, где найти деньги на фундаментальную науку и Академию наук, – отметил господин Теляшев.

К ЧЕМУ ПРИШЛИ

Расул Таипов. Фото: MKSET.

Глава Госкомитета Башкирии по информатизации Расул Таипов, присутствующий на круглом столе, предложил ученым «активнее пиарить» свои разработки, чтобы пришел инвестор. Он пообещал, что в мае ведомство запустит для этих целей портал инноваций.

– Будем брендировать наработки, которые уже есть в республике. Это не просто витрина демонстрации решений в сфере ИТ, будет создана система сопровождения заказчиков, – пояснил он.

По итогам круглого стола депутаты решили рекомендовать правительству республики снизить налоговую нагрузку на субъекты инновационной деятельности, предусмотреть дополнительное финансирование научно-исследовательских работ. Спикер Госсобрания Константин Толкачев предложил ввести страхование рисков предприятий при внедрении инновационной продукции.

– Во всем мире риски страхуются. Возможно, нам следовало бы ввести такую практику. Это было бы существенной помощью для предприятий, – отметил он.

ВЗГЛЯД ИЗНУТРИ

Камил Хисматуллин. Фото: way2innovations.ru

Идея депутатов насчет страхования рисков не встретила поддержки со стороны бизнеса. По словам гендиректора НПП «Лаборатория инноваций», кандидата технических наук Камиля Хисматуллина, такой практики нигде в мире нет. Кроме того, уверен он, бизнес не захочет связываться с бюджетным финансированием из-за риска повышенного внимания надзорных органов к расходованию выделенных средств.

Причины вялой инновационной деятельности в Башкирии он видит в низком доверии бизнеса и власти представителям научного сообщества и в целом молодым инноваторам.

– В любом другом регионе даже в нашей стране гораздо проще получить поддержку, чем в Уфе. Местный бизнес не готов рисковать заработанными в 1990-е годы деньгами. Все патриархальные общества, где делят на своих и чужих, являются очень мощными преградами. У нас важнее, какая у тебя фамилия, чем твои идеи. За рубежом студенты дискутируют с профессорами на равных, а у нас все строится на авторитете и личном отношении, – прокомментировал он RBtoday, отметив, что в этом вопросе не может быть простого решения в виде «золотого ключика», нужны системные преобразования.

Стоит отметить, что господин Хисматуллин – один из тех редких инноваторов, которому удалось привлечь финансирование. Как рассказала RBtoday гендиректор венчурного фонда Башкирии Гульшат Шакирова, с 2011 года восемь проектов получили 300 млн руб. инвестиций. Из них реализован и вышел на прибыль только один – проект Камиля Хисматуллина «Керн» по производству пластоиспытателей. В настоящее время фонд деньги не выделяет, поскольку они закончились.

Неумение инноваторов грамотно презентовать свои проекты – еще одна причина отсутствия инновационного прорыва, говорят эксперты, опрошенные RBtoday.По словам начальника Центра изучения человеческого потенциала ГАНУ «Институт стратегических исследований РБ» Дениса Попова, им следует представлять бизнесу уже готовые, «упакованные» проекты с расчетом экономической эффективности.

Такой же точки зрения придерживается и директор акселератора «Путеводитель по инновациям» Альберт Маннапов. Он уверен, что проблема кроется не в недостаточном финансировании научных разработок, а в непроработанности бизнес-моделей и непонимании учеными механизмов функционирования венчурного рынка.

– Сейчас коммерциализируются только 2 – 3% создаваемых российскими учеными знаний. Задача состоит в повышении уровня инновационной активности предприятий в четыре раза. Есть метод решения «в лоб» – пропорционально увеличить финансирование науки. И тогда, по этой логике, мы получим в четыре раза больше научных результатов и столько же внедренных разработок в абсолютном выражении (и то при условии, что деньги будут «освоены» с таким же коэффициентом эффективности). А есть более «умный» метод – повысить коэффициент эффективности коммерциализации хотя бы до 10%. Для этого не нужно увеличивать финансирование науки, но нужно использовать прогрессивные механизмы отбора лучших разработок и их акселерации, – разъяснил господин Маннапов.

По его словам, средний и крупный бизнес в большинстве своем не умеет использовать механизмы и инструменты открытых инноваций – скрининг, скаутинг, корпоративную акселерацию, корпоративный венчурный капитал, лицензирование, инкорпорирование, создание спин-оффов. В то же время венчурных капиталистов в стране крайне мало, и им, равно как и власти, не хватает компетенций в грамотном отборе проектов для инвестирования и поддержки.

– Самое главное – «вправить всем мозги» и научить каждого делать свою часть общей работы по выстраиванию инновационной экосистемы, – заключил эксперт.

1 КОММЕНТАРИЙ

  1. Одна из сторон проблемы в том, что для разработчиков инновационной продукции нет равных условий. Есть «официальные» новаторы, такие как БГУ, УГНТУ и им подобные, и так сказать «частники». У официальных новаторов, есть бесплатные помещения, зарплаты и возможность бесплатно на производственных площадях своей организации произвести прототип. «Частник» должен за всё платить из своего кармана. «Частнику» говорят, ты работаешь на себя. Это наглое враньё. Если я работаю на себя, зачем я тогда плачу налоги. Все мы работаем на государство, но на разных условиях. Создайте равные условия для всех, и сможете выйти на запланированные показатели.

Оставьте отзыв

Please enter your comment!
Пожалуйста, введите здесь свое имя