Согласно «майским указам» Путина в Башкирии избавятся от хаоса на производстве.

В Башкирии активным ходом идет реализация национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Одной из опорных точек станет концепция «Пяти шагов». Она позволит сократить бесполезно потраченное время сотрудников и направить его в нужное русло.

Башкирия принимает активное участие во всех 12 национальных проектах, которые были утверждены в соответствии с «майскими указами» Владимира Путина. По замыслу руководства страны, до 2024 года в России благодаря национальным и региональным проектам существенно вырастет качество жизни.

Республика на реализацию всех нацпроектов получит колоссальную сумму – 176,9 миллиардов рублей. На «Производительность труда и поддержку занятости» будет направлено 1,35 миллиардов рублей.

Показатель производительности труда в Башкирии к 2024 году должен вырасти на 6,3%. Это станет возможным, в том числе и благодаря внедрению инструментов бережливого производства.

По данным министерства экономического развития Башкирии, на предприятии «ОЗНА-Измерительные системы» уже сейчас активно внедрена система «Пяти шагов», которая позволила увеличить показатели почти в 1,5 раза. В этой концепции работники не делают лишних движений по предприятию и полностью концентрируются на своей деятельности.

Методика «Пяти шагов» подразумевает несколько этапов модернизации рабочего места сотрудника, которые позволят существенно упорядочить хаос на предприятиях.

  1. Сортировка, удаление ненужного. На рабочем месте проводится ревизия: все необходимые предметы остаются, а все ненужные – выбрасываются.
  2. Определение места для каждой вещи. Необходимые вещи на предприятии начинают находиться там, где воспользоваться ими могут абсолютно все.
  3. Самоорганизация. На этом шаге работник перестает загрязнять рабочее место, проводит постоянную уборку. Все зоны четко разграничены.
  4. Стандартизация процесса. Закрепление первых трех пунктов на бумаге. Разрабатываются стандарты документов, обслуживания оборудования и техники безопасности.
  5. Совершенствование порядка и дисциплина. Поддерживать достигнутый порядок, отмечать возможные сценарии улучшения работы и записывать их.

Подобная система будет внедрена и на других предприятиях республики. Предварительные результаты радуют: уже сейчас компании, которые внедрили бережливое производство, смогли увеличить свою производительность на 34%.

Оставьте отзыв

Please enter your comment!
Пожалуйста, введите здесь свое имя